中国航天

北京东方红航天生物技术股份有限公司成立于1997年9月26日，公司自设立以来一直致力于利用空间特有环境、结合现代生物技术，运用航天医学成果，进行生物产品的研发、生产、销售。北京东方红航天生物技术股份有限公司作为国家高新技术企业和中国航天唯一面向大众健康消费的产业板块。

东方红航天生物公司是中国航天直接下属的国有控股公司，由于受传统理念影响，原有包装比较陈旧，不规范、不系统，没有体现保健食品产品属性。李华清产品战略营销咨询公司经过细致的市场调研，围绕产品属性与针对市场人群，全新融入时尚国际化的设计理念，为传统航天包装注入新的生命，系统打造整体产品形象。

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制定产品战略 

产品战略就是企业围绕产品所开展的一切战略活动系统的组合。产品战略也是企业的核心战略、制胜战略。产品战略是否正确，决定着企业的胜败兴衰和生死存亡。

航天生物是航天技术应用的新领域，是保健品浪潮中独一无二的资源禀赋。

李华清依据中国航天的项目背景和市场调研，为中国航天制定产品战略。以中国航天空间生物科学技术为背书，展现产品的优异品质，建立消费者认知，打造国际化的科技保健品牌。

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提取战略元素

李华清项目团队始终遵循企业、产品、人三者之间价值交换的商业逻辑，秉承战略内在一致性原则。针对中国航天品牌打造独特的科技战略资产，放大企业和产品的优势，建立用户与企业、产品之间信赖，提升品牌印象。

我们提取含有产品属性图片作为产品包装的战略元素，通过视觉化处理让元素富含科技感。让产品更美观，建立区隔化。直观展示产品的功能领域，减少消费者的阅读时间。

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打造位置商标

位置商标是粉碎LOGO也能认出品牌的战略资产。“位置商标”的设计就像汽车前脸一样，是品牌最重要的识别和资产。强大的“位置商标”是实现品牌与文化价值区隔的关键因素是形成差异化品牌资产的重要举措。 

李华清项目团队遵循产品战略方针，为中国航天打造品牌的位置商标。同时罗列出产品包装的一二级信息，分层次的将有效信息最大程度的展示，以降低消费者阅读时间为第一性原理，提高产品与消费者沟通效率。以产品购买理由逻辑来指导包装视觉文案方位布局和出镜次序快速将产品价值、购买理由传递给客户，捕捉消费者购买动机，完成购买行动。

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创意ICON图标

>> 李华清包装设计原理：

包装是产品的推销员，品牌代言人。包装设计的本质是看图、说话、讲故事。看图要赏心悦目，聚焦终端陈列优势。说话要逻辑顺序清晰，购买理由精准，讲故事要整个包装文案简单、清晰，完全带入，才可引发购买。

李华清产品战略将航天元素的功能与技术以创意ICON的形式展现，为用户设置购买理由，赋予包装看图说话的能力。

ICON作为一种符号是打造战略包装元素之一。它拥有代表文本能力，可以将大段文字精简出几个图形概括，具有较强的可读性，同时丰富的图形也给战略包装带来一定的趣味性，容易与用户形成互动。用户在购买产品时，通常都会下意识关注到战略包装上的ICON图标。

以产品战略方针为中国航天的包装建立了清晰的品牌战略资产，打造位置商标和一二级信息区域，让产品包装更有层次感。同时以航天科技和功能功效做创意ICON设计，设置了购买理由的同时增加了包装整体的趣味性。

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战略色彩配置

色彩营销学中有一个7秒定律：消费者在决定对该商品是否有购买意愿时只需7秒钟就可以做出结论，而在这7秒钟的决定因素中“色彩占比高达67%”。

消费者有一种本能就是寻找聚焦点，色彩本身就是为了实现聚焦而存在，而色彩营销就是要在销售环境中为产品找到那个聚焦点。李华清对中国航天品牌制定战略色彩系统，让产品在终端展示具备色彩优势，吸引用户聚焦，完成购买行动。

战略色彩配置上选择贴合产品属性的相近似系统打造柔和氛围，中和科技元素所带来的硬朗和冰冷感。亮丽的色彩让产品在终端起到聚焦作用，完成自我销售。

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战略包装设计

所有产品最终都要上市摆上货架的进行销售，货架是产品信息100%触达用户的重要媒介，这就需要产品具备独特的陈列优势及营造氛围的能力，吸引用户10米聚焦，直线走来，3米停留，返回货架，拿起购买。

包装的首要任务是获得陈列优势，也就是“货架思维”，我们做的一切创意要货架导向，把产品出现的一切场合都视为货架。因为货架是产品陈列的地方、购买发生的现场。战略包装是产品引发顾客购买的行动指令，是实现自我销售的超级能量包，是产品在货架的刺激性广告。商品在货架上进行信息的竞争，目的就是吸引购买者的注意力。