色彩是武器，用户就是进攻对象。色彩有触动人心灵的强大力量，色彩不是设计师的直觉感受，是一套通过视觉细胞和脑生理学研究的专业课题，是严谨的科学体系。如果设计师不能合理地运用色彩，就谈不上专家。仔细观察，大受欢迎的商品都是由色彩决定的。当企业的产品与竞争对手的质量，技术，设计水平都在伯仲之间时，最后决定销量的，就是色彩。

色彩是企业最核心，最重要的品牌资产之一。色彩营销在企业的产品体系中是个系统而具有战略意义的工程。因为，在市场竞争环境中，可用色彩资源是有限的。所以，企业必须要合理开发与配置战略色彩资源，这对建立品牌差异化和形成品牌资产至关重要。

战略色彩资源配置：

战略色彩资源就是企业产品（服务）或包装设计的弹药库。根据产品部队的不同番号（角色定位），作战能力（功能价值），作战场景（渠道模式），进攻对象（目标用户）等要素，来进行有针对性的配置相应的战略色彩资源，以达到攻陷消费者的生理反应和心理防线的目的，从而形成购买（赢得胜利）。

同时，决定产品赢得胜利的战略色彩资源配置的原则是“合理性”，企业不应该有浪费战略色彩资源的行为。

色彩是有科学依据的，这是形成战略的基本。各种颜色会让人产生各种各样的生理反应。使用颜色的时候，使消费者产生生理上的反应，才是色彩的本质。如同在企业的产品结构中各种产品的定位，功能，属性，角色，购买理由等等，能打动消费者，引发购买才是产品的本质。

色彩营销战略方法：

一切营销的本质都是洞察人性，满足需求，最终的目的都是为了形成品牌资产。

“色彩”是企业最重要的品牌资产之一。是品牌建立区隔，形成差异化的重要依据。当人们描述一个品牌的时候最先想到且最容易描述的元素就是色彩，而且用户的这种心理认知是绝对排他性的。比如红色的可口可乐和法拉利跑车，黄色的美团外卖和小黄人公仔。用户一旦在某一个品牌或品类接受这种色彩的定义，就不会轻易的改变这种色彩认知，为自己增加记忆负担，这就是色彩的心理学。

所以，色彩营销战略的核心就是抢占用户心智中的“排他性”，将用户的心智记忆印染成品牌的色彩，形成品牌资产，让品牌和产品成为消费者心中的默认选项，不二法则。