做好事 做对事 做成事

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作业方法

让产品为了赢得胜利而战,是李华清作业方法的使命与战略方针。一切作业动作都将围绕这个使命开始。

既来之,则为赢而战之!如果企业不能赢得胜利,那便是在浪费社会资源。

竞争战略之父迈克尔.波特说:“战略就意味着选择,选择就意味着放弃。”

企业只有懂得放弃,学会接受局部和次要方向的损失,才能在关键领域集中优势资源和力量,这叫做并力,也是战略聚焦。

李华清作业方法来源于“李华清产品战略八大系统活动组合”,八大活动系统组合是产品战略取胜的关键,是制胜战略。

从前期与客户的沟通,调研分析,到后期的方案执行,都严格遵循产品战略八大活动系统组合图来为企业制定战略策划,带领企业找到清晰明确的战略选择。同时在这个系统、完整的体系内,为企业提供“企业战略,品牌战略,包装战略,色彩战略等”多维一体的营销和创意服务。


产品战略工作流程

所有战略项目,均有董事长李华清先生协同合伙人及负责人直接参与制定重要战略环节,以确保方向的正确性和可行性。

充分发挥李华清核心技术优势,结合李华清大健康资源平台,为项目出品、落地赋能,帮助提高效率,降低试错成本。

李华清产品战略八大活动系统组合图

李华清产品战略八大活动系统组合图



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